內需放緩，家電企業出?！安妒场?/h1> 2012年07月13日 09:17 來源：渠道網

站起來走出去

說到家電企業海外拓展，鄰國日本企業的擴張路徑能給予我們很多啟示。1978年中國改革開放以來，以松下、索尼為代表的家電企業在以技術輸出為起點，然后通過與國內企業合資生產，到90年代大批企業宣布獨資，如三洋、松下等。進入20世紀，日企在制造成本壓縮、勞動力成本等優勢開始被中國企業趕很，因此向通過核心技術和關鍵少部件**的戰略轉型。

今年恰逢中國入世10周年，中電企業國內外化之路也曾經遭遇過挫折，不乏失敗的例子，急于證明自己，囧于核心技術缺失，冒進而底氣不足，現在我們的企業家更為從容淡定，戰略眼光更為長遠。因為，中電業的技術創新和品牌建設已經有了長足的進步。TCL集團李東生近日出版了《鷹的重生》，吳敬璉老先生作序，標題為《從“站起來”到“走出去”》，鼓勵李東生和TCL繼續為中國企業的國內外化探索道路。中電業出海航行才剛剛出港，前面的驚濤駭浪和廣闊天地正在等待他們。可以說正是之前的危機和挫折為企業的繼續前行積累了必要的經驗。

我們看到，為了應對人民幣匯率波動，中電企業積很推動海外營銷轉型，以營銷實體為運作核心，建設多產品國內外營銷平臺。針對貿易壁壘和技術壁壘，企業優化海外布局，積很推動新興市場的投入與建設，在國內外范圍內形成合理的區域制造布局，提升海外自有品牌比例。未來增加自有品牌銷量占比，增設海外生產基地，擴充銷售渠道，尋找當地合作代理商等措施將是中電企業國內外化進程中不可或缺的步驟。

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（責任編輯：qudao）

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