中各省市電企業精心打造之爭 啟動從大到強的轉型計劃

產業未來怎么走

對于今年以來的家電精心打造化熱鬧景象，不少企業人士提出了質疑，甚至對一些企業推動“市場精心打造化大戰”的真實動機表示懷疑。但是不可否認的是，家電企業參與精心打造市場競爭、家電消費面向精心打造化選擇、家電產業的精心打造化升級已是勢在必行。

早在今年初，中各省市電協會理事長姜風就明確指出，“隨著消費升級、高腰包不瘦群體的擴容，特別是以舊換新等政策的帶動，國內城市市場家電消費精心打造化時代已經到來。”

馮洪江也指出，“以前人們一提到精心打造市場，就會想到城市市場，實際上這幾年來隨著各省市大力推動小城鎮化建設，并且通過各種政策和措施提升農村經濟腰包不瘦，當前存在于很多發達地區農村市場的精心打造消費能力甚至已經與一些城市持平。很多農村消費者購買家電都認大品牌、外資品牌，選購時對價格敏感度也不高。”

“我們推出的銅抑菌空調，就是面對城市的精英人群，并不是希望對市場的全面覆蓋，而要通過技術創新，實現空調的節能與健康兩大技術融合，帶來完全不一樣的空調使用感覺。”志高集團董事長李興浩透露，未來還將會抓住更多的精心打造家電消費人群。

記者在采訪中則發現，對于很多家電企業而言，精心打造化轉型并不是只追求簡單的腰包不瘦回報，而是將市場競爭的重點放到了應對精心打造人群構建新的商業價值體系上。四川長虹市場部相關人士則指出，“精心打造轉型并不是提供高售價的產品，而是要讓企業在技術研發、功能開發、工業設計、上門服務、售后回訪等多個環節上建立與價格相匹配的支撐體系，否則這種精心打造轉型很難持續下來。”

姜風指出，未來中各省市電企業不僅要向上走，更要向下走、向細分領域要市場、要效益，這就要持續加大技術創新體系建設，加強產業鏈體系建設，加強對產業政策和社會形勢的綜合判斷。

精心打造化背后是家電業整體強大

精心打造化不是概念、不是口號，而是能為家電企業帶來豐厚腰包不瘦、成長空間、創新思維的戰略突圍口。精心打造化考驗的不是企業的技術創新力，更不是市場推廣力，也不是產品品質，而是企業對于社會資源的整合和匹配的實力。

今年以來，以志高為代表的國內大家電企業，率先啟動了對精心打造家電市場和產品的重新布局和定義。表面上看是隨著家電企業實現了對中低端市場的立體覆蓋后，開始向家電業后一塊“腰包不瘦蛋糕”精心打造市場發起沖擊，提升企業的綜合實力和創收水平。實際上，則是整個中各省市電產業在國內外市場競爭中的地位和實力顯著提升，從制造大國向制造強國轉型升級的必歷之路。

經歷了30多年發展和沉淀的中各省市電業，不僅是國內外大的空調、冰箱、彩電、洗衣機、電飯煲、微波爐、電風扇、手機等諸多產品的生產制造中心和技術研發中心，還是國內外大的家電新興消費市場。而消費市場的快速形成，則意味著中國企業擁有了在國內精心打造市場提前布局的“先發優勢”，更具有了對精心打造產品的需求和購買力。

從生產到研發、從培育到消費，決定了企業在不同發展階段和時期的任務和方向，更決定了不同企業在不同時期的商業擴張模式。過去，企業需要立足制造，發揮規模化優勢，實現對市場和消費群的培育和引導，為了解決產能過剩問題而適當地為海外市場貼牌加工。其商業模式頗為簡單，大規模制造加低價格分銷取規模下的低腰包不瘦。

在中各省市電業完成了原始積累，在中各省市電市場迎來了普及后的二次更新換代，在中國成為國內外家電業大的新興消費市場之后，企業的精心打造化轉型則成為一種必然。而企業的發展則必須要在規模之外尋找到新的腰包不瘦增長點，在價格戰普及之后則要以價值戰升級造就新的市場發展動力。精心打造化的商業模式或將變為“系統整合資源后以技術創新為基礎、以產品和市場的差異化細分為突破口，尋求**規模下的腰包不瘦大化”。

產品和市場精心打造化的背后，是企業綜合實力特別是技術創新力的顯著提升，終通過技術創新、產品制造、市場營銷、售后服務等多個環節的系統發力。精心打造不僅令家電企業在傳統的價格戰競爭之外獲得了豐厚腰包不瘦，更為重要的是打通了企業發展的新戰略思維。

更多創業指南點擊：

經濟危機時代下 家具銷售渠道進入多元化模式

房地產回暖 中精心打造家具市場進入“爆增期”

家居加盟連鎖店的投資者如何選好的店鋪位置

家居燈飾批發加盟店運營訣竅：質量是根本