品牌小家電加盟主導時代
2014年03月06日 17:39 來源:互聯網品牌小家電加盟主導時代,現如今同大型家電——彩電、冰箱、音響相比,小家電的單價較低而**卻相當可觀,僅這一點就吸引投資者無數,下面就跟小編一起來看看吧。
價格戰引發“馬太效應”
導致國內小家電市場平均**下滑的原因,主要在于相當一部分企業根本沒有產品開發的能力,先吃螃蟹的法寶就是照抄國外的產品,“克隆”別人的技術。新生代市場調查公司指出,充斥于百貨公司貨架上的國產小家電,至少有90%以上的產品存在抄襲嫌疑。由于大家都是在拷貝國內外大公司的產品,產品的同質化日趨嚴重,在這樣的情況下,價格戰成了爭奪市場的先吃螃蟹武器。
調查顯示,價格戰越來越慘烈的結果,是小家電市場的“馬太效應”日趨擴大——實力品牌產品的價格巍然不動,利益日趨豐厚;而無名小廠的產品只能取日見稀薄的**,“貧富分化”趨于嚴重。在國內市場上,一款大路品牌的電動剃須刀大約賣3**,而德國博朗的同類產品,則至少要賣20**。同樣的例子還有,松下普及型產品價格在400-50**左右,融普通電飯煲和電磁爐于一體的新型電磁電飯煲,高少售價竟達280**。相比之下,國內同類普通電飯煲,只能賣到80到13**左右,且價格還有下滑趨勢。
品牌主導型市場逐漸成型
調查顯示,95%以上的受訪者表示:認可飛利浦、松下、博朗這樣的國內外品牌,包括它們的品牌形象、技術,以及價格;對這些公司的產品表示高度信任,并認為只要經濟條件許可,國內外品牌產品將會是自己的選。這一調查表明,國內小家電市場在經歷殘酷的價格戰之后,新的“洗牌運動”已經開始。 調查表明,在國內省會級城市中,占據主導地位的依舊是飛利浦、松下、博朗這樣的國內外品牌產品,雖然它們的價格通常是國內產品的三至四倍。與此同時,“跟風品牌”的數量迅速減少,從幾年前的20多個,下降到目前的7-8個,而且這些品牌的產品通常無法出現在一線賣場內。
技術開發支撐品牌形象
在針對選擇國內外品牌產品消費者購買動機的調查中,有90%以上的受訪者在解釋自己選擇松下電飯鍋的理由時,認為該產品有兩大“賣點”,一,高新技術的運用:使用功能接近圓滿;第二,現代設計:充分人性化的外觀設計帶來很為舒適的使用效果。 運用技術優勢拉開品牌距離,是國內外品牌小家電能夠穩居市場出眾位置的關鍵。一般情況下,國內外大公司每年用于技術開發的費用,通常會占據**的30%以上。國內外實力家電企業飛利浦公司新開發新型電熨斗產品的過程,是又一個很好的例子。
在飛利浦公司,小家電中的電熨斗系列產品全部由設在新加坡的小家電科研中心研究開發。在研制新型電熨斗時,工程師對熨斗從蒸汽輸出,到熨斗熱量散布的均勻,乃至熨衣時的順滑感受等多個環節,都做了仔細周到的創新設計:新產品配置飛利浦特別為其生產的熨斗研發的一種噴霧,這種噴霧可以將水加速變成蒸氣,在迅速消除衣物折痕的同時,熨燙較厚的衣料也一樣能得心應手;新型熨斗所用的發熱線由飛利浦創新推出開發,并在專門的設備上制造,它的好處是使新型熨斗的熱量分布更加均勻,使用者不再有熨壞衣物的風險。熨斗的核心部件是它的底板,新款熨斗涂有一種飛利浦專門制作的底板涂料,熨衣過程不僅手感更加順暢,底板也比一般熨斗底板更不易出現裂紋,使熨斗更經久耐用。而為開發出這種更效果安全的熨斗底板,飛利浦科研中心投入了很過700萬新加坡元(約3700萬人民幣),用來研制生產底板涂料及其相關設備。
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